Renseignements à l'intention des avocats et avocates

Le mentorat individuel

Un mentorat individuel peut être organisé par l’entremise des bureaux de district. Certains d’entre eux tiennent une liste locale de mentors qui ont été approuvés à l’avance par le directeur général. Dans les districts où il n’existe pas de liste de mentors pré-approuvés, le mentoré peut trouver lui-même un mentor et soumettre les renseignements relatifs à cet avocat à l’approbation du directeur général. Si un mentoré rencontre des difficultés pour trouver un mentor potentiel, le bureau de district peut être en mesure de l’aider. Les mentors qui offrent du mentorat individuel agissent à titre bénévole.

Ampleur de la relation de mentorat

Il est recommandé d'établir l'ampleur de l'aide qu'apportera le mentor dès le début de la relation de mentorat pour faire en sorte que la relation soit conforme aux attentes des deux parties. La liste qui suit peut aider à adapter le mentorat aux attentes du mentor et du mentoré.

  1. Définir les objectifs du mentoré en matière de mentorat

    Le mentoré doit préciser, dès le début, ses besoins durant le mentorat en ce qui concerne :

    • L'accès aux conseils du mentor pendant une période de temps déterminée, selon les besoins, en vue d'améliorer ses compétences pratiques de manière générale;
    • L'accès aux conseils du mentor, pour une cause déterminée, en matière de stratégie, de préparation, de présentation et de tactiques à l'audience ainsi qu'aux commentaires du mentor à la conclusion de l'affaire.
  2. Établir les conditions de la consultation

    Le mentor consacre son temps bénévolement et il pourrait établir dès le début :

    • La durée du mentorat, c'est-à-dire un nombre de mois déterminé ou la durée escomptée d'une cause déterminée;
    • La fréquence des consultations;
    • La méthode de consultation, soit par téléphone, par courriel ou en personne.
  3. Préciser le rôle et les responsabilités du mentoré

    Le mentoré devrait :

    • Faire les recherches nécessaires et cerner les questions qui ont besoin d'être discutées. Le mentor présumera que le mentoré s'est préparé adéquatement avant la consultation - le temps c'est précieux;
    • Être ouvert aux commentaires désintéressés pour tirer le maximum de profit de la relation de mentorat;
    • Se conformer aux limites de temps des ressources du mentor;
    • Respecter le caractère confidentiel de la relation - toutes les affaires discutées au cours de la relation sont confidentielles à moins que les deux parties soient d'accord pour les divulguer.
  4. Préciser le rôle et les responsabilités du mentor

    Le mentor devrait :

    • Indiquer clairement l'ampleur de la relation en matière de durée et de fréquence des contacts afin d'éviter les attentes irréalistes;
    • Apporter des commentaires désintéressés et ouverts à la discussion dans un contexte de professionnalisme et de respect mutuel;
    • Respecter le caractère confidentiel de la relation;
    • Écarter toute implication directe dans la résolution de différend, les affaires personnelles et financières, l'avancement professionnel.
  5. Conclusion de la relation de mentorat par consentement mutuel

    Chacune des parties peut décider de cesser la relation avant le terme de l'entente. Les parties pourraient s'entendre, au début de la relation, sur la nécessité de donner un avis par mesure de courtoisie.

Reconnaissance et renonciation

Reconnaissance du mentorat
Le présent document a pour objet de confirmer que le mentor et le mentoré ou la mentorée créent entre eux une relation de mentorat en bonne et due forme.
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Liste des bureaux régionaux participants

Pour participer au programme de mentorat individuel, veuillez contacter le bureau bureaux de district de la région où vous exercez. Vous trouverez de plus amples renseignements sur les bureaux de district à la page Coordonnées.

  • Région du Sud-Ouest

    • Bureau du district de Hamilton‑Kitchener
      Directeur général : Carmelo Runco
      Téléphone : 1 905 528-0134 / 1 877 449-4003 (sans frais)
      Télécopieur : 1 905 528-1857
      Courriel : runcoc@lao.on.ca

    • Bureau du district de London
      Directeur général : Janet Froud
      Téléphone : 1 519 433-8179 / 1 877 449-4001 (sans frais)
      Télécopieur : 1 877 334-3404
      Courriel : GenDOLondon@lao.on.ca

    • Bureau du district de Windsor
      Directeur général : Kaitlyn McCabe
      Téléphone : 1 519 255-7822 / 1 877 449-4002 (sans frais)
      Télécopieur : 1 519 255-1795 / 1 877 288-2372
      Courriel : GenDOWindsor@lao.on.ca

  • RGT

    • Bureau du district de Peel York
      Directeur général : Paula Beard
      Téléphone : 1 905 595-3660 / 1 844 360-3660 (sans frais)
      Télécopieur : 1 905 453-1727

    • Bureau du district de Toronto Centre
      Directeur général : Cynthia Harper
      Téléphone : 1 416 598-0200 / 1 800 668-8258 (sans frais)
      Télécopieur : 1 416 598-0558

    • Bureau du district de Toronto Nord
      Directeur général : Tom Kelsey
      Téléphone : 1 647 255-3893
      Télécopieur : 1 647 255-0157 / 1 844 573-1980 (sans frais)

  • Régions du Nord et du Centre et de l'Est

    • CBureau du district du Centre
      Directeur général : Christine Lunn
      Téléphone : 1 705 737-3400 / 1 888 590-3961 (sans frais)
      Télécopieur : 1 705 739-0002

    • Bureau du district de l’Est
      Directeur général : George MacPherson
      Téléphone : 1 613 238-7931 / 1 877 3174-0933 (sans frais)
      Télécopieur : 1 613 238-7931

    • Bureau du district du Nord-Est
      Directeur général : Louise Huneault
      Téléphone : 1 705 673-8182 / 1 866 366-4441 (sans frais)
      Télécopieur : 1 705 673-7249

    • Bureau du district du Nord-Ouest
      Directeur général : Andreas Asmus
      Téléphone : 1 807 737-3074 / 1 800 465-7552 (sans frais)
      Télécopieur : 1 807 737-2633